#52allaclasses: Курс 4. Часть 1

Саммари Аллы Клименко на курс Ричарда Бояциса
«Вдохновляющее лидерство с позиции эмоционального интеллекта»
о том, кто такой вдохновляющий лидер и как им стать.

Четвёртый курс #52allaclasses оказался таким большим и таким интересным, что мне придётся поделить его на несколько постов.

На этот раз мой выбор пал на класс Ричарда Бояциса “Вдохновляющее лидерство с позиции эмоционального интеллекта”.

И вот что мне понравилось:

Выдающийся лидер – это не просто человек, это в первую очередь превосходных психолог, способный вдохновлять людей и направлять вектор их эмоций в русло созидания.

И дело не столько в человеке, сколько в его отношениях с другими. Нельзя быть лидером без последователей.

35 лет исследований военно-морского флота, морской пехоты, армии в США и Великобритании, а также других вооружённых сил по всему миру, чётко показали, что выдающиеся полководцы управляют не посредством приказов и контроля. Они используют такие инструменты, как просьба и вдохновение.

Выдающийся лидер всегда на одной волне с окружающими. Никак не сверху. Важно уметь входить с людьми в резонанс.

Три особенности эффективного лидера:

  1. Эффективные лидеры вдохновляют людей видением и миссией компании, показывают, какую разницу в мире она создает. Это придаёт вдохновение, благородность, причастность и стремление к чему-то большему, чем мы сами.
  2. Доверие, забота и сопереживание. Когда тебя понимают, принимают и поддерживают, как говорится, “и в радости и в горе”. Осознавая такой надёжный тыл, человек хочет быть таким же тылом и для остальных. Таким образом и рождается сплоченный коллектив.
  3. Mindfulness, то есть осознанность (кстати, чуть ниже на моей странице можно найти пост, где я более подробно пишу о том, что это). Другими словами, искренность, неподдельность, естественность, и умение быть “настоящим”.

Стоит каждый день задавать себе вопрос:
Когда сотрудники заканчивают рабочий день или выходят их вашего кабинета, чувствуют ли они себя вдохновленными и счастливыми? Нет? Значит вы не являетесь эффективным лидером.

Эмоциональное заражение – социально-психологический механизм передачи психического настроя другим людям от одного человека или группы людей.

  1. Все танцуют на вечеринке – хочется, чтобы вечер не закачивался никогда – позитивное заражение.
  2. Собрание, на котором все ссорятся – хочется, чтобы оно закончилось как можно скорее – негативное заражение.

Люди перенимают чужие эмоции, наблюдая за кем-то и втягиваясь в этот процесс, подражая чужому поведению. Это происходит за доли секунды, а потому чаще неосознанно. Интересно, что кроме эмоций, речь идёт о влиянии на поведение.

По данным Фремингемского исследования, изменения в поведении одного человека, например решившего сбросить вес или бросить курить, с большой долей вероятности приведут к тому, что кто-то из окружения последует его примеру.Изменение наших моделей поведения отражается на моделях поведения наших друзей и друзей наших друзей. И даже если мы лично не знакомы с человеком, но он каким-то образом связан с нашим кругом общения, вероятность того, что он последует нашему примеру 15-17%.

Чем выше ваша должность, тем пристальнее за вами наблюдают. Чем пристальнее за вами наблюдают – тем на большее количество людей вы влияете и большее количество людей “заражаете”.

Ежели вы не осознаете собственных эмоций, как же вы можете управлять другими людьми?

Продолжение здесь.
И там тааак интересно…

Алла Клименко

[]
1 Step 1
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ UPGRADE

Еженедельно ты будешь получать мотивирующие статьи, истории успеха, советы и цитаты

Твое имя

Мы против спама и никогда не разгласим твои данные

Previous
Next
WordPress Themes